Indusbello Company apresenta nova posicionamento de marca

Empresa reformulou sua identidade visual para estar mais condizente com seu momento atual

Nossa principal premissa sempre foi a inovação e por isso precisamos estar sempre em busca dela em todos os aspectos. Após alguns levantamentos, notamos que não estávamos passando alguns sentimentos que são intrínsecos à nossa cultura. Quando dizemos que inovamos, temos o compromisso de puxar tendências. Então a mudança e nossa marca nada mais é do que a nossa inquietude, nossa necessidade de transformar tudo que fazemos em algo melhor.

É só você olhar para a nova identidade: ela é vibrante, descontraída, traz a alegria que lutamos para cultivar no nosso time. Traz também nosso jeito ousado de pensar o mercado da saúde. Queremos inspirar as pessoas! Afinal, quem disse que as coisas precisam ser quadradas para serem sérias e comprometidas?!

Em tudo que fazemos, como falamos ou escrevemos, nós derrubamos essa “parede institucional” que é posta na comunicação entre empresas. Nós acreditamos que as relações acontecem de pessoas para pessoas e tudo diferente disso, se torna burocrático. Nosso rebranding vem nessa direção: deixar cada vez mais claro nosso jeito de inovar e se relacionar.

Após toda essa mudança, nossa arquitetura de marca é composta pela marca mãe, que é a Indusbello Company, e suas submarcas: Indusbello, Sanità e Injetus.

O projeto foi conduzido pelos profissionais Marcos da Mata e Amanda Oliveira, que fazem parte da equipe da Indusbello, além de Mariana Ferraz. Os trabalhos supervisionados por Diogo Honorato, responsável pelo Marketing da Empresa, e acompanhados de perto pelo diretor da empresa, Leonardo Beni.

O processo teve ainda a colaboração do consultor e designer Gabriel Macohin, fundador do escritório de branding Petrikór e que possui mais de 16 anos de experiência na área. Gabriel possui no currículo prêmios como o IDEA Brasil, Design Awards e Bienal Brasileira de Design, além de ter atuado como professor universitário.

Sobre a importância das marcas inovarem e se renovarem, Gabriel diz “Eu acredito que o trabalho de Rebrandig deve acontecer quando a mudança é o resultado de uma transformação interna. Na Indusbello Company foi assim, muita coisa evoluiu desde o seu nascimento, nós só precisávamos exteriorizar isso para o mundo”.